神華物資上半年物流貿(mào)易業(yè)務(wù)銷售收入突破160億
[ 時間：2014-07-10 08:39 點擊： ]
今年上半年，神華物資集團以“穩(wěn)步增長”為主線，以“服務(wù)大局”為核心，以“加快發(fā)展”為重點，物流貿(mào)易業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入161億元，創(chuàng)歷史新高。
統(tǒng)一思想。該公司以提高全體員工對開展物流貿(mào)易創(chuàng)收重要性的認(rèn)識為抓手，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走訪客戶，參與談判，深化合作，形成全員重視創(chuàng)收、結(jié)合主營業(yè)務(wù)抓創(chuàng)收的良好氛圍，業(yè)務(wù)范圍擴展到煤炭、油品、鋼材、有色金屬、火工品等領(lǐng)域，效果日益顯現(xiàn)。
規(guī)避風(fēng)險。該公司成立物流貿(mào)易業(yè)務(wù)專項評審小組，堅持對每項業(yè)務(wù)的合作單位進(jìn)行資信評估和風(fēng)險評估，有效控制了經(jīng)營風(fēng)險。同時，嚴(yán)格控制資金成本，實施EVA值考核，制定貨款回收措施，加快資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低資金占用成本，有效提升了資金使用效益和貿(mào)易盈利能力，實現(xiàn)了資金“零風(fēng)險”、合同“零糾紛”。
盤活渠道。該公司充分運用神華的優(yōu)勢和品牌，進(jìn)一步挖掘供應(yīng)鏈上下游潛力，開發(fā)剩余資源，積極拓展與優(yōu)秀企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作，通過整合物資采購供應(yīng)商對原材料的需求，推進(jìn)供需雙方互為市場，打造了合作穩(wěn)定、覆蓋面寬的業(yè)務(wù)體系。
下半年，物資集團將繼續(xù)以“向物流貿(mào)易要效益”為導(dǎo)向，充分發(fā)揮供應(yīng)商優(yōu)勢以及上海、深圳、香港、美國等區(qū)域經(jīng)營機構(gòu)的貿(mào)易優(yōu)勢，加快增量增收步伐，降低采購成本，增強物流貿(mào)易價值創(chuàng)造能力，為神華大效益做貢獻(xiàn)。
統(tǒng)一思想。該公司以提高全體員工對開展物流貿(mào)易創(chuàng)收重要性的認(rèn)識為抓手，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走訪客戶，參與談判，深化合作，形成全員重視創(chuàng)收、結(jié)合主營業(yè)務(wù)抓創(chuàng)收的良好氛圍，業(yè)務(wù)范圍擴展到煤炭、油品、鋼材、有色金屬、火工品等領(lǐng)域，效果日益顯現(xiàn)。
規(guī)避風(fēng)險。該公司成立物流貿(mào)易業(yè)務(wù)專項評審小組，堅持對每項業(yè)務(wù)的合作單位進(jìn)行資信評估和風(fēng)險評估，有效控制了經(jīng)營風(fēng)險。同時，嚴(yán)格控制資金成本，實施EVA值考核，制定貨款回收措施，加快資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低資金占用成本，有效提升了資金使用效益和貿(mào)易盈利能力，實現(xiàn)了資金“零風(fēng)險”、合同“零糾紛”。
盤活渠道。該公司充分運用神華的優(yōu)勢和品牌，進(jìn)一步挖掘供應(yīng)鏈上下游潛力，開發(fā)剩余資源，積極拓展與優(yōu)秀企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作，通過整合物資采購供應(yīng)商對原材料的需求，推進(jìn)供需雙方互為市場，打造了合作穩(wěn)定、覆蓋面寬的業(yè)務(wù)體系。
下半年，物資集團將繼續(xù)以“向物流貿(mào)易要效益”為導(dǎo)向，充分發(fā)揮供應(yīng)商優(yōu)勢以及上海、深圳、香港、美國等區(qū)域經(jīng)營機構(gòu)的貿(mào)易優(yōu)勢，加快增量增收步伐，降低采購成本，增強物流貿(mào)易價值創(chuàng)造能力，為神華大效益做貢獻(xiàn)。
來源：上海強生搬場運輸有限公司
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