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如何發(fā)展合理化運輸?-上海強生搬場公司

[ 時間:2015-01-08 13:28 點擊: ]
物流根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T18354---2001)中的物流定義:物流是指物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程,根據(jù)時間需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機結(jié)合,形成完整的供應(yīng)鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)。運輸在整個物流中占有很重要的地位,總成本占物流總成本的35%~50%左右, -

占商品價格的4%~10%,有的商品更高.運輸對物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用.那么在物流運輸時一定要追求運輸?shù)暮侠砘?避免不合理運輸?shù)陌l(fā)生.而我今天要說的問題就是里面的運輸?shù)暮侠砘?nbsp;

    我國的運輸業(yè)除了利用傳統(tǒng)的運輸工具(如:汽車、輪船、火車等等)外,現(xiàn)在正大力發(fā)展航空運輸業(yè),而且航空運輸業(yè)雖然還處于起步階段,但是也取的了可喜的成果。改革開放以來,我國航空貨運得到了快速發(fā)展。到1999年,貨郵運輸量、貨郵周轉(zhuǎn)量分別達到170萬噸和42.3億噸公里,年均增長16.9%和19.7%。我國貨運周轉(zhuǎn)量在世界的位次從1978年的第35位上升到1999年的第9位。1999年貨郵周轉(zhuǎn)量占全行業(yè)運輸總周轉(zhuǎn)量的比重為39.6%,占全球航空貨運周轉(zhuǎn)量的3%。20多年來,航空貨運逐步得到重視。各航空公司、機場的貨運倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施不斷擴大和改善,航空公司貨運運力從只利用客機腹艙的剩余噸位,到引進Combi型客貨混裝型飛機,以至近年中國國際航空公司、東方航空公司使用波音747和MD11全貨機投入國際貨運航線。90年代末期,還分別成立了專門從事航空貨運、航空快遞和航空郵件運輸業(yè)務(wù)的中國貨運航空公司、民航快遞有限責(zé)任公司和中國郵政航空公司,在北京、上海、深圳等國際機場建設(shè)航空貨運中心。在這一時期,根據(jù)合同法和民航法,我國陸續(xù)頒布了《民用航空運輸銷售代理業(yè)管理規(guī)定》、《中國民用航空貨物國內(nèi)運輸規(guī)則》和《中國民用航空快遞業(yè)管理規(guī)定》等與航空貨運相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章,規(guī)范和促進了航空貨運的發(fā)展。 

    那么我們怎樣面對和發(fā)展我們的運輸業(yè)呢? 

    首先來說說運輸成本,由這幾方面組成,過路過橋費,油費,汽車自身損耗費。國家曾下過文件說要整治合并一些不合理的收費站,可事實卻是不僅沒有減反而還增加,有的一個縣域竟有五個收費站。而油價大家也是有目共睹的一路攀升,暫且不說汽油,就說0#柴油,每公升價格是3.85元(浙江省內(nèi)),那么過路費增加,油費增加,是否運費會增加呢?答案是否。運費不僅沒有成正比增加,反而比往年同期下跌20%~30%左右,這是由整個市場經(jīng)濟低迷所造成的。運費降低,而成本增加,這就逼得運輸業(yè)主不得不超,不超載就沒錢賺。而三十部門聯(lián)合的治超行動沒有從根本上解決問題,只是簡單的罰款了事,而且抓住的只是極少數(shù),更多的車主玩起了貓捉老鼠的游戲,有實力的車隊還用小車開道探路,不能徹底堵住超載,結(jié)果是運價提不上去,總有車子肯去冒險,漏網(wǎng)之魚成千上萬。其實車主不想超,想輕松安全的跑車!都很希望國家能夠進行宏觀調(diào)控,把運價調(diào)到一個合理的范圍,這樣不超載也能賺到錢。這是所有運輸業(yè)主共同的愿望,可是這個愿望在現(xiàn)在看來是那么的遙遠,國家出臺的什么政策在中國來說向來都是上有政策下有對策的,見怪不怪了。還有一個問題也是值得探討的,那就是改裝車的問題,為什么五噸的車能裝二十噸,為什么八噸的車能裝三十噸,這并不嚇人,車子完全能夠裝到這個噸位,這就是改裝的“好處”了,諸如輪胎加大,鋼板加厚,就能輕松的拉上幾十噸的貨,雖然這是違法行為,可是在那些大的汽車制造廠仍源源不斷的流出這樣改裝過的貨車,這和地方保護性政策有密切聯(lián)系,假如國家能夠完全杜絕此現(xiàn)象,那么超載問題也就好解決了,這一點國外做得很好,幾噸的車就只能裝幾噸的貨,多裝一噸汽車就拉不動,也就不存在超載了。為什么國外能做到而中國就不可行呢? 

    可是為什么我們一定要動這些歪腦筋呢?為什么不能在這樣的逆境中通過合理的安排運輸來提高經(jīng)濟效益呢? 

    1.跳出傳統(tǒng)運輸,以現(xiàn)代精益物流理念來經(jīng)營交通運輸 

    傳統(tǒng)的運輸企業(yè)所追求的直接目標(biāo)是運輸量的最大化,從而使企業(yè)得到更多的利潤。但是在我們所熟悉的運輸市場中,競爭是非常激烈的,各種運輸方式、各個運輸企業(yè)不斷通過降價、提高服務(wù)質(zhì)量等手段來保住僅有的市場。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生產(chǎn)資源配置的變化,運輸市場和社會需求也在發(fā)生巨大的變化,如果僅在這個市場空間里求發(fā)展,那么對于交通企業(yè)來說,無論是要爭取更多的市場,還是要保持現(xiàn)有的市場,都是很困難的。而現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展對運輸?shù)男枨?,給運輸企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,運輸企業(yè)必須跳出傳統(tǒng)運輸?shù)目蚩?,以現(xiàn)代精益物流理念來經(jīng)營運輸,為物主提供一系列的物流服務(wù)。 

    2.要具備一定的硬件設(shè)施 

    從目前國際上比較成功地進入物流市場的運輸企業(yè)來看,都擁有高速鐵路、高速公路、現(xiàn)代化的港口碼頭、航空貨運港站和立體倉庫等綜合的硬件設(shè)施。因為精益物流要求運輸企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)“門到門”的運輸,僅靠一種運輸方式不可能滿足顧客的多樣化需求,所以要有包括各種運輸方式的綜合運輸體系,實行“一票到底”的多式聯(lián)運,比如現(xiàn)在比較成熟的馱背式運輸、火車渡運、卡車渡運和運貨飛機等。在運輸過程中,有時需要進行倉儲、保管和配送,所以還要求運輸企業(yè)具有現(xiàn)代化的立體倉儲配送中心。 

    3.使運輸企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)精益化 

    由于我國大多數(shù)運輸企業(yè)始脫胎于計劃經(jīng)濟,所形成的組織結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)現(xiàn)實情況,因此,企業(yè)要發(fā)展現(xiàn)代物流,必須充分借鑒精益思想,盡可能縮減企業(yè)的中間組織結(jié)構(gòu),改變傳統(tǒng)的金字塔式結(jié)構(gòu),實現(xiàn)扁平化管理。 

    4.服務(wù)對象的精益化 

    由于物流本身具有不直接創(chuàng)造利潤的特征,在提供精益物流服務(wù)時,應(yīng)選擇適合本企業(yè)服務(wù)的對象及商品。根據(jù)不同的服務(wù)對象,實施不同的物流服務(wù),不能搞一刀切,這樣才能形成核心競爭力,產(chǎn)生運輸物流不斷創(chuàng)新的動力,為運輸物流的發(fā)展插上騰飛的翅膀。 

    5.以客戶需求為中心 

    精益物流的宗旨是客戶至上,從根本上說,運輸物流是為客戶服務(wù)的,客戶的需求是拉動物流工作的源動力。 

    6.將準(zhǔn)時化思想貫徹到運輸物流 

    準(zhǔn)時化的核心思想是以需求拉動生產(chǎn),在必要的時間、按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品。該思想不但廣泛應(yīng)用于制造業(yè),還逐漸擴散到采購、配送等現(xiàn)代物流業(yè)的各個環(huán)節(jié)。交通運輸業(yè)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié),也可從中受益,保證貨物按要求運送到客戶手中,向客戶提供準(zhǔn)時且準(zhǔn)確的服務(wù)。 

    7.對物流資源合理配置 

    我國傳統(tǒng)的運輸業(yè)擁有豐富但卻比較零散的物流資源,如果要想使運輸物流通過精益化改造在物流市場競爭中發(fā)揮優(yōu)勢,就必須進行資源的整合與重組。在資源利用上,對企業(yè)現(xiàn)有資源合理配置,充分發(fā)揮資源效應(yīng),減少不必要的浪費,以提供低成本高質(zhì)量的服務(wù)。 

    8.將現(xiàn)代化的信息技術(shù)引入交通運輸業(yè) 

    在發(fā)達的物流管理體系中,運輸已無法與現(xiàn)代通信技術(shù)及計算機系統(tǒng)相分離?,F(xiàn)代物流必須要有高水平的信息流與之配合,這就要求運輸系統(tǒng)要有高效、準(zhǔn)確的指揮和調(diào)度系統(tǒng)。此外在運輸過程中,數(shù)據(jù)和憑證處理時間常常占據(jù)了整個運輸時間的相當(dāng)部分,使得準(zhǔn)確而迅速的信息聯(lián)系能力越來越重要,每個企業(yè)都在著重簡化貿(mào)易程序,實現(xiàn)數(shù)據(jù)和憑證的標(biāo)準(zhǔn)化與信息化。運輸系統(tǒng)信息化,是物流系統(tǒng)精益化的基本前提條件。政府應(yīng)建立全國范圍內(nèi)的物流公共信息平臺,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺不受物理空間限制的虛擬化特點,促進物流企業(yè)間組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,最終實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的精益化發(fā)展。 

    9.業(yè)務(wù)系統(tǒng)的精益化 

    我國的運輸物流系統(tǒng)還不成熟,在許多業(yè)務(wù)流程上還須進行重組與改造,刪除一些不合理的因素,使之適應(yīng)精益物流的發(fā)展要求。按照精益化的思想對企業(yè)流程進行重構(gòu),就是要消除在物流中一切不增值的企業(yè)內(nèi)部活動,建立系統(tǒng)化的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范,為現(xiàn)代運輸物流工作提供準(zhǔn)則。 

    10.不斷改善與勇于創(chuàng)新 

    精益物流思想的精髓之一就是永不停步的“改善”。面對舊的不合理現(xiàn)象,要勇于創(chuàng)新,打破限制。精益物流作為動態(tài)管理理論,要求對物流活動持續(xù)改進,不斷完善。領(lǐng)導(dǎo)者要通過制定能夠使系統(tǒng)實現(xiàn)“精益”效益的決策,讓全員理解并接受精益思想的精髓,并營造創(chuàng)新的氛圍,從而在不斷完善的基礎(chǔ)上實現(xiàn)跨越式的提高,使企業(yè)形成強大的核心競爭力。 

    總結(jié): 

    運輸業(yè)的經(jīng)濟利益來源于合理化的管理和調(diào)度,而不是靠走歪門邪道。信息化的技術(shù)的應(yīng)用,將給我們的運輸也帶來的更高的經(jīng)濟效益。合理化的管理將是我們追尋經(jīng)濟效益的出路。

來源:上海強生搬場運輸有限公司

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