行業(yè)新聞

搶抓機遇創(chuàng)新服務(wù) 做強港口物流企業(yè)

[ 時間:2015-05-24 08:39 點擊: ]
枝江市興港裝卸運輸有限責任公司董事長、總經(jīng)理 姚鄂
    我公司成立于2001年6月,地處枝江市董市鎮(zhèn)姚家港沿江路8號,占地面積4493.9平方米,注冊資本1000萬元,固定資產(chǎn)3000多萬元,從業(yè)人員185人。經(jīng)營范圍包括港口裝卸、水上貨運、陸上貨運、成品油銷售、倉儲服務(wù)、貨物配送等。
    我公司是一個“依托深水港口、水陸運輸并舉”的民營企業(yè),秉承“以人為本、誠信經(jīng)營”的理念,借助得天獨厚的深水港口和陸、空交通便利的區(qū)位優(yōu)勢,從事港口裝卸、水陸貨物運輸、貨物配送、倉儲為一體的綜合型物流企業(yè),其規(guī)模和效益居市內(nèi)同行業(yè)前列,具有年港口進出運輸貨物量可達500萬噸、陸上20萬噸危險品運輸?shù)哪芰ΑE渌涂蛻酎c以宜昌為中心,輻射全國,是擁有先進的GPS車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)、具有自開票資格的綜合服務(wù)型物流企業(yè)。
因水而興 依港而魅
    我公司位于依山傍水的枝江市的工業(yè)重鎮(zhèn)——董市鎮(zhèn)姚家港工業(yè)區(qū)。這里,山水相連,文化底蘊厚重,既是工業(yè)區(qū),又是省級文物保護區(qū)。公司前臨黃金水道長江,南靠318國道,東鄰漢宜高速,西接三峽機場、焦枝鐵路、滬蓉高鐵,形成水上、陸地、空中、鐵路立體交叉運輸網(wǎng)絡(luò)。便利的交通,吸引了全國各地的有識之士在這里投資興業(yè)。
    公司在用碼頭7座(其中自建3座,租用2座,三寧配套使用2座),港口深水達20~30米,可供萬噸級貨船停泊裝卸,是長江三峽大壩、葛洲壩下游獨具魅力的水運港口。區(qū)位優(yōu)勢為公司提供了廣闊的發(fā)展空間,實現(xiàn)了水運、陸運、商貿(mào)等領(lǐng)域的成功擴展。公司下設(shè)三個港口裝卸隊、一個普通貨物運輸隊、一個危險品二甲醚運輸隊、一個船隊、一個成品油銷售機構(gòu)等生產(chǎn)經(jīng)營單位,為湖北三寧化工股份公司、宜昌元港化工、宜昌山水化工公司、宜昌興發(fā)集團等大型內(nèi)外企業(yè),提供優(yōu)質(zhì)便捷的港口運輸及陸地運輸服務(wù)。
精英聚萃 裝備優(yōu)良
    公司技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)設(shè)施齊全,人才鏈已形成。從業(yè)人員185人中,具有經(jīng)濟師、會計師、工程師和各工種技師等中等以上技術(shù)人才46人,管理人員中具有大專以上文化程度人員達85%。公司堅持“以人為本、惟才是用”的人才理念,定期進行員工培訓,提升員工素質(zhì)。在公司資金并不寬裕的情況下,拿出部分資金建立職工之家學習、娛樂場所,建立學習基金,鼓勵和獎勵員工學習提升。
    一直以來,公司注重生產(chǎn)設(shè)備投入和更新,努力提高生產(chǎn)效率?,F(xiàn)擁有8條專業(yè)港口作業(yè)皮帶機生產(chǎn)線,4艘大中型浮吊,各類自有運輸車輛、裝卸輸送設(shè)施等80多臺套,自有和管轄船舶15艘,擁有倉儲貨場1萬多平方米,能為進出港的煤炭、礦石、建筑材料、工業(yè)成品、農(nóng)資化肥等物資提供安全快捷的裝卸和倉儲服務(wù)。形成了以宜昌為圓心,周邊1500千米為半徑擴散的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)輻射重慶、江西、湖南、廣州等全國大中城市,配送貨物客戶點達200多個,深得遠近客商和行業(yè)主管部門的好評與褒獎。連續(xù)多年被評為省級“重合同守信用企業(yè)”。
管理規(guī)范 誠信服務(wù)
    我公司嚴格依法經(jīng)營,規(guī)范管理,制度健全,誠信服務(wù)。公司有健全的管理制度,安全、財務(wù)、人力資源、營運、客戶服務(wù)等部門分工明確,制度健全。實行辦公自動化、電子單證、GPS車輛監(jiān)控管理,特別對車輛、司機、財務(wù)、銷售進行立體式管理,形成了一個有執(zhí)行、有監(jiān)督、有整改、有獎懲的良性循環(huán)管理體系。
    在抓管理的同時,公司始終把“誠信服務(wù)”作為公司發(fā)展的生命線,推行“一二三四”的服務(wù)模式。“一”即一站式服務(wù)。從接貨、作業(yè)、完成、交貨,不管環(huán)節(jié)多么煩瑣,要求多么嚴格,都實行誰接管,誰負責;不推諉,不拒絕。“二”即兩跟蹤:實行現(xiàn)場跟蹤和評價跟蹤。作業(yè)現(xiàn)場,實行管理人員隨時隨機跟蹤,車輛、船舶實行GPS監(jiān)控跟蹤;及時跟蹤收集客戶反饋意見,對客戶意見及評價情況進行建檔記錄,并有針對性地整改。“三”即“三級透明”:即分管領(lǐng)導對作業(yè)量心中有數(shù),作業(yè)隊領(lǐng)導對作業(yè)方案心中有數(shù),操作手對作業(yè)質(zhì)量、時間、要求做到心中有數(shù),三級透明,確保安全指揮,安全操作。“四”即“四無”標準。在服務(wù)質(zhì)量上追求無損失、無撒落、無遺漏、無投訴的標準,服務(wù)質(zhì)量精益求精,服務(wù)水平穩(wěn)中有升。
    通過規(guī)范服務(wù)行為,開展客戶滿意度調(diào)查,建立投訴機制,舉辦服務(wù)質(zhì)量競賽等方式,提升服務(wù)水平,樹立品牌形象,吸引了眾多客商到公司洽談業(yè)務(wù),為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司被湖北省人事廳、湖北省工商行政管理局、湖北省精神文明建設(shè)委員會辦公室、湖北省個體勞動者私營企業(yè)協(xié)會聯(lián)合評為“文明誠信私營企業(yè)”。
效益一流 奉獻社會
    我公司牢固樹立守法經(jīng)營、奉獻社會的理念,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。改制以來,企業(yè)產(chǎn)值、利稅、員工人均收入分別保持了年均30%以上的增長速度。公司始終把員工的收入指標作為公司經(jīng)營發(fā)展的一項重要目標。員工人均年收入由2001年的7600元提高到2010年的32000元。
    憂國憂民的社會責任,使30多名下崗失業(yè)人員在公司實現(xiàn)了再就業(yè),20多名貧困、失學、孤寡等弱勢群體成了公司的常年幫扶對象。在發(fā)展地方文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公路交通等惠及千家萬戶的公共基礎(chǔ)設(shè)施上,公司都一馬當先,慷慨捐助。十年來,我作為法人代表,個人就向社會福利事業(yè)和弱勢群體捐助30多萬元。公司還積極響應黨委、政府的號召,建立了社會主義新農(nóng)村聯(lián)系點。
    近幾年來,公司先后被枝江市授予“文明單位”、“綜合治理先進單位”、“青年崗位文明號”、“AAA級信用企業(yè)”;被湖北省授予“2007~2008年文明誠信私營企業(yè)”;被宜昌市消協(xié)授予“2008~2009年消費者滿意單位”;被湖北省消費者委員會授予“2009~2010年消費者滿意單位”。同時,我在2009年度被枝江市委、市政府授予首屆“具有中國特色社會主義優(yōu)秀建設(shè)者”、“十佳創(chuàng)業(yè)之星”稱號;2010年榮獲枝江市首屆“誠實守信道德模范”光榮稱號;2011年7月被評為“枝江市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
展望未來 信心百倍
“十二五”期間,我公司發(fā)展的總體思路是:緊密圍繞“整合內(nèi)部資源、拓展外部資源、開發(fā)新的資源”這一主線,構(gòu)建現(xiàn)代綜合物流服務(wù)體系,將公司發(fā)展成為具有較強競爭力的4A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)。
    總體目標是:到“十二五”期末,公司資產(chǎn)規(guī)模達到1億元以上,自有倉儲面積4萬平方米以上,建立輻射全國的客戶點,經(jīng)營業(yè)務(wù)信息全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,電子單證管理100%,年營業(yè)收入過億元,稅收過千萬元,職工人均工資達到5.5萬元/年。
    1.搶抓機遇,充分利用國家有利政策,加大發(fā)展步伐。依靠科技創(chuàng)新,優(yōu)化融資,優(yōu)化管理,優(yōu)化服務(wù),加大硬件設(shè)施投入,整合有限的岸線資源,實現(xiàn)由傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的突破,將公司打造成“三峽物流中心”中的港口物流龍頭企業(yè)。
    2.興建千萬噸水陸物流、倉儲基地來配套港口發(fā)展。湖北省委、省政府大力推進“一主兩副”中心城市的跨越式發(fā)展,要求宜昌加快建設(shè)省域副中心城市,充分發(fā)揮鄂西南發(fā)展和“兩圈一帶”建設(shè)中的重要帶動作用。根據(jù)宜昌市委市政府確立的“沿江突破”和建設(shè)“三峽現(xiàn)代物流中心”的部署,按照枝江市委市政府提出的“兩市一極”目標和“一核六級”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,公司將建設(shè)千萬噸水陸物流、興建倉儲基地項目來配套姚家港化工園區(qū),作為重要的“一極”發(fā)展。隨著新企業(yè)的落戶,老企業(yè)的壯大,公司將迎來新的機遇和發(fā)展前景。為此,公司將通過配套發(fā)展,完善服務(wù),為沿江企業(yè)的水陸物流暢通服好務(wù),護好航。
    3.切實加強信息化建設(shè),提高市場競爭力。一方面加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快建設(shè)和完善物流管理信息系統(tǒng),通過物流信息化促進各項工作的科學化、標準化、流程化,提高各項業(yè)務(wù)對市場的敏感度,為提升公司綜合物流核心競爭力發(fā)揮重要作用;另一方面進一步加強與相關(guān)企業(yè)的合作,推動企業(yè)間信息的互動與共享,逐步打破企業(yè)間“信息孤島”的現(xiàn)實,從而在企業(yè)“供應鏈”的競爭中占得先機,實現(xiàn)暴發(fā)式、跨越式發(fā)展。
    4.深入推進管理創(chuàng)新,落實管理增效新舉措。一是狠抓安全管理。以推進安全標準化建設(shè)為載體,以公路、水路、?;愤\輸和碼頭裝卸為工作重點,以杜絕種類事故為目的,以鐵面孔、鐵手段、鐵紀律的“三鐵”精神推動安全生產(chǎn),建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。二是深化全面預算管理,強化預算規(guī)范性、精確性,提高預算質(zhì)量和執(zhí)行效果。強化資金管理,減少資金沉淀,防范財務(wù)風險。
    5.抓人才建設(shè)。公司將通過“引、培、聘、儲”等方式,緊跟物流市場的發(fā)展趨勢,努力培育一批適應新形勢下物流企業(yè)發(fā)展需要的物流人才隊伍,為勝任4A級綜合服務(wù)物流企業(yè)乃至更高級別的物流企業(yè)要求、標準,打下堅實的基礎(chǔ),為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。
    6.提高服務(wù)質(zhì)量。以市場觀念看待服務(wù)質(zhì)量,建立服務(wù)質(zhì)量考核標準和投訴機制,對外公布監(jiān)督投訴電話,開展客戶滿意度隨機調(diào)查,加大檢查考核力度,提高客戶滿意度,提升公司物流品牌知名度和影響力。

來源:上海強生搬場運輸有限公司

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