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上海強(qiáng)生搬場(chǎng)公司簡(jiǎn)介“職工關(guān)系”

[ 時(shí)間:2012-11-17 09:16 點(diǎn)擊: ]

    物流企業(yè)內(nèi)部的職工關(guān)系是整個(gè)公共關(guān)系的基礎(chǔ),也是物流企業(yè)開展卓有成效的外部公共關(guān)系的保證。職工是一個(gè)物流企業(yè)直接面對(duì)而又最接近的公眾,他們是物流企業(yè)賴以生存的細(xì)胞,物流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),首先要得到他們的理解和支持,要靠他們身體力行去實(shí)現(xiàn)。職工往往處在對(duì)外公共關(guān)系的第一線,是物流企業(yè)與外部公眾接觸的觸角,他們的言論和行為程度不同地代表著物流企業(yè)的形象。因此,職工關(guān)系在物流企業(yè)公共關(guān)系中具有舉足輕重的地位和作用。
    物流企業(yè)職工的公共關(guān)系活動(dòng),其目的在于加強(qiáng)物流企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),提高物流企業(yè)素質(zhì),可以從兩個(gè)方面人手協(xié)助搞好物流企業(yè)與職工的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)物流企業(yè)職工的積極性。
    (1)滿足職工合理的物質(zhì)利益,是建立良好職工關(guān)系的基礎(chǔ)。職工的物質(zhì)利益主要包括工資、獎(jiǎng)金和福利待遇三方面。
    物流企業(yè)的工資制度要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;體現(xiàn)多勞多得,少勞少得;體現(xiàn)體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)、復(fù)雜勞動(dòng)與簡(jiǎn)單勞動(dòng)等差別。應(yīng)建立一整套科學(xué)合理的人力資源績(jī)效考評(píng)體系,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,是物流企業(yè)職工的工資制度達(dá)到公平、公正、公開。
    獎(jiǎng)金是物流企業(yè)對(duì)職工超額勞動(dòng)的報(bào)酬,是物流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)勵(lì)那些工作業(yè)績(jī)突出職工的一種激勵(lì)方法。獎(jiǎng)金的發(fā)放,應(yīng)以考核為依據(jù),因此物流企業(yè)應(yīng)制定一套符合本物流企業(yè)的考核指標(biāo),切忌憑主觀印象盲目評(píng)定,只有貫徹按勞分配的原則,才能做到公平合理,避免平均主義。
    福利待遇是職工物質(zhì)利益的一個(gè)組成部分,它包括職工的住房、醫(yī)療保健、困難補(bǔ)助、退休安置等。物流企業(yè)要充分調(diào)動(dòng)職工為物流企業(yè)取得成功而貢獻(xiàn)力量,要使職工懂得,只有物流企業(yè)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,職工的福利待遇才能逐步得到改善。
    此外,還有改善工作條件和工作環(huán)境,也是職工物質(zhì)利益的重要內(nèi)容,物流企業(yè)也應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。
    (2)滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神需要?,F(xiàn)代行為科學(xué)認(rèn)為,物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率與職工的工作態(tài)度直接相關(guān),職工的工作態(tài)度又取決于職工各種需要的滿足程度。人類社會(huì)發(fā)展的程度越高,人的需要就越復(fù)雜、越高級(jí)。除了物質(zhì)需要外,精神需求的愿望日益強(qiáng)烈。研究表明,物質(zhì)利益刺激與嚴(yán)格的管理,只能發(fā)揮出職工工作能力的60%,而剩下的40%是潛在的能力。這部分潛力只有依靠精神鼓勵(lì)的方法,才能充分激發(fā)出來。
    在這方面,物流企業(yè)公共關(guān)系工作的任務(wù)是要不斷地滿足職工精神方面的需求,建立、疏通各種信息渠道,積極推進(jìn)實(shí)現(xiàn)民主管理。要重視“物流企業(yè)文化”的建設(shè),培養(yǎng)職工崇高的理想和服務(wù)精神.正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。物流企業(yè)要為職工提供參與決策特別是重大決策的機(jī)會(huì),使職工真正感到自己是物流企業(yè)的主人,這不僅有助于培養(yǎng)職工的責(zé)任心、自信心和自豪感,而且是協(xié)調(diào)物流企業(yè)職工關(guān)系,把眾多的職工引向同一個(gè)目標(biāo)的最有效的途徑。另一方面,應(yīng)注意職工個(gè)性的發(fā)展,引導(dǎo)有抱負(fù)有技術(shù)的人才能充分施展自己的才能,這會(huì)為物流企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的科技優(yōu)勢(shì)。
 

來源:上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司

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