強(qiáng)生搬場(chǎng)公司介紹我國(guó)物流人力資源管理
[ 時(shí)間：2012-02-16 10:52 點(diǎn)擊： ]
人力資源管理。我國(guó)的物流研究以及物流業(yè)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)。物流專業(yè)人才。在這種情況下，物流企業(yè)以及貨主企業(yè)物流部門的一個(gè)重要工作，就是要建設(shè)一支核心,D技術(shù)與管理團(tuán)隊(duì)，并有效地搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。作為物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程來(lái)說(shuō)，核心關(guān)系與技術(shù)團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的，他們代表了物流企業(yè)和貨主企業(yè)物流部門的專業(yè)水平，而具體物流運(yùn)營(yíng)的效率和效益都是通過(guò)每一個(gè)實(shí)際操作人員的能力和水平來(lái)體現(xiàn)的。
因此，強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的人力資源管理應(yīng)立足于核心團(tuán)隊(duì)和具體從事物流業(yè)務(wù)操作的員工隊(duì)伍兩個(gè)層面為基礎(chǔ)，并以核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定運(yùn)行為主來(lái)開展。而對(duì)于操作層面的員工規(guī)劃管理，應(yīng)制定相應(yīng)的人力資源管理政策和制度，實(shí)施有效的員工管理、招聘、績(jī)效考核、工資薪酬和培訓(xùn)制度，為物流運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造良好的人力資源環(huán)境。
來(lái)源：上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司
