上海強生搬場公司的評估物流服務(wù)細分市場

上海強生搬場公司的評估物流服務(wù)細分市場
    有效的市場細分應(yīng)當將購賣者分為不同的細分群，從而使得每個細分群在相關(guān)特征上的相似點盡可能多，而各個細分群之間在這些特征上的不同點也應(yīng)該盡可能多。競爭對手的預(yù)期反應(yīng):是否存在替代服務(wù):實現(xiàn)有效差異化服務(wù)的可能性;供應(yīng)商和購買者的議價能力;撤除市場的壁壘。在評估物流服務(wù)的細分市場時，應(yīng)當考慮以下幾個方面的因素:細分市場的容量和發(fā)展趨勢:市場的盈利能力;現(xiàn)有竟爭的激烈程度;潛在的競爭對手情況:
明確企業(yè)的經(jīng)曹目株和資源狀況
    同時，強生搬場公司企業(yè)自身擁有的技術(shù)、資金和其他資源也必須滿足細分市場競爭的要求。這兩方面因素都是企業(yè)在進行目標市場的選擇時必須考慮的企業(yè)選擇的細分市場必須能夠為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標服務(wù)，細分市場的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?yīng)當成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的保證。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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