我國物流部門?？兛己藛栴}-強(qiáng)生搬場公司
[ 時間：2012-03-27 08:49 點(diǎn)擊： ]
物流部門校績考核
作為一個利潤中心，物流部門的績效考核主要是在一定的物流費(fèi)用率下的物流銷售收益和客戶服務(wù)水平的考核.
①物流毛收益.
上海強(qiáng)生搬場毛收益=年物流服務(wù)收入總鉚年物流服務(wù)支出總額
②物流費(fèi)用率。
物流費(fèi)用率=年物流費(fèi)用總鉚年銷售額
③物流部門收益.
物流部門收益二物流毛收益管理費(fèi)用x物流費(fèi)用率權(quán)重x修正系數(shù)
雖然物流部門是一個利潤中心，其利潤貢獻(xiàn)的最直接衡童指標(biāo)是銷售收益，但為了達(dá)到降低物流成本的目的，物流銷售收益必須是一定物流費(fèi)用率下的收益，超過規(guī)定物流用率，部門收益需要打折扣(這里的物流費(fèi)用只包括運(yùn)輸費(fèi)用、倉儲費(fèi)用、管理費(fèi)用，不包括存貨成本等)。
如果實(shí)際物流費(fèi)用率比標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率高出很多，超過權(quán)重上限，則部門收益為零，甚至為負(fù)數(shù).
④物流效用增長率。
合理的物流效用增長率應(yīng)該小于I，如果增長率大于1，考核物流費(fèi)用控制具有降低的空間.
物流部與產(chǎn)品事業(yè)部的物流費(fèi)用結(jié)算，初期按照實(shí)際發(fā)生的物流費(fèi)用計(jì)量，在形成一個穩(wěn)定的產(chǎn)品運(yùn)距預(yù)算后，物流費(fèi)用的結(jié)算按照產(chǎn)品運(yùn)距計(jì)量。
⑤運(yùn)營費(fèi)用比率。
強(qiáng)生搬場公司該指標(biāo)可作為物流部門考核指標(biāo)，也可作為物流部考核配送中心的指標(biāo).物流費(fèi)用率標(biāo)準(zhǔn)的制定采用目標(biāo)期望法，為達(dá)到費(fèi)用率逐年降低的目標(biāo)，可依據(jù)去年的物流費(fèi)用率為本年度物流費(fèi)用率，同時排除能源、勞動力的價格上漲或下跌，及交通法規(guī)等變化的影響。
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來源：上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司
