物流企業(yè)共同化在微觀物流方面的優(yōu)勢

物流企業(yè)共同化在微觀物流方面的優(yōu)勢
    微觀物流是指某一具體企業(yè)的物流活動，包括流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)兩大方面.
事實并非如此。若某企業(yè)的運翰組織混亂，雖然有多余的運翰車輛，但無法抽調(diào)出來與其他企業(yè)合作;反之雖然企業(yè)缺少運粉車輛，又提不出具體的用車計劃。
表面上看，共同化是企業(yè)間橫向集約聯(lián)合的經(jīng)濟活動，上海強生搬場公司似乎不涉及企業(yè)自身的物流活動。
   共同化在企業(yè)帶理方面的優(yōu)勢
    采用自行配送與企業(yè)間的共同化配送在運輸組織方面有較大的差異,但是，從提高運輸?shù)姆?wù)質(zhì)量和降低運槍成本的綜合因素來考慮，顯然共同配送比自行配送占有較大的優(yōu)勢.
采用共同化的物流配送，使運輸有了明確的目標(biāo)，促進企業(yè)自身物流的合理組織以利與其他企業(yè)協(xié)調(diào)合作。好像大兵團作戰(zhàn)的參戰(zhàn)部隊，而分散的獨立作戰(zhàn)，易造成部隊的盲目行動和內(nèi)部混亂.孫子兵法中指出的“上下同欲者勝”就是這個道理。
由于統(tǒng)一指揮，共同利用后勤軍需、使它們的內(nèi)部組織和軍事活動非常嚴整有序。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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