強生搬場公司營運商船拍營運分析內(nèi)容
[ 時間：2012-06-28 07:43 點擊： ]
強生搬場公司營運商船拍營運分析內(nèi)容
調(diào)度統(tǒng)計與分析人員通過每天發(fā)出的營運日報，除了向有關(guān)部門提供信息外，還應(yīng)用上所介紹的分析方法，對船公司的整個指標進行分析，研究計劃完成情況以及影響完成預(yù)定經(jīng)營計劃的因素.上海國際搬家公司提出改進營運的措施和意見。
1.分析影響計劃完成的原因。
雖然影響計劃完成的原因多數(shù)是外部原因，如貨主交貨不及時、港口裝卸延誤、泊位擁擠、貨主違約、修船期延長、氣象原因等，也有內(nèi)部因素的影響，如計劃本身不符合航運市場實際情況，調(diào)度不當(dāng)使船舶非生產(chǎn)性停時增加，海事影響使運力減少等.
無論什么原因，其結(jié)果可以從船舶的經(jīng)濟效益情況得到反映.為提高船舶的經(jīng)濟效益，提出幾點具體的措施:
(1)投入足夠運力，縮短泊港時間，提高船舶航行率。
強生搬場船公司要完成預(yù)定計劃，必須投入足夠運力。船公司在某一時期所擁有的船舶數(shù)是相對固定的，但在計劃期所投入營運的船舶數(shù)受修船數(shù)的影響。其目的是使投入營運的船舶滿艙滿載。同時要多攬運高價貨，盡量避免船舶虧載或空航。船舶營運統(tǒng)計與分析人員對每艘船的泊港情況要進行不間斷地記錄，大眾搬場公司隨時掌握進度，每日18時對船舶泊港作業(yè)情況進行全面清查。
(2)加強攬貨、組織高價貨源，提高船舶裝載率。
要完成預(yù)定的計劃，必須盡最大努力承攬貨載。船公司除了與有關(guān)港口代理承載外也必須盡力利用自身力量，如充分調(diào)動攬貨人員的積極性，可采取與本人經(jīng)濟利的方法。與大貨主建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，必要時可以互相參股，在經(jīng)濟上結(jié)成一體。本公興搬場公司非攬貨人員能承攬到貨載可采取獎勵的形式。采取登門攬貨、制作精美廣告、與有關(guān)運輸部門建立多式聯(lián)運、實行門到門的運輸、努力提高貨運質(zhì)量、取信于貨主等等方法。在營運日報中可就重點港口的船舶待裝，待卸情況作出反映。故營運統(tǒng)計與分析人員應(yīng)根據(jù)修船計劃經(jīng)常與機務(wù)或船舶管理部門保持聯(lián)系，作好修船入廠記錄，關(guān)心修理進度，或在營運日報中注明當(dāng)天各船型“在修船舶數(shù)”以引起重視。
上海強生搬場公司運輸船舶泊港時間超過計劃是有多種原因的，可能是港口、氣象或等貨。泊港時間長短直接影響船舶的航行率，也直接影響船舶周轉(zhuǎn)率，從而影響船舶的經(jīng)濟效益.船舶泊港時間，有的是根據(jù)運行時刻表的規(guī)定，有的是根據(jù)租船合同確定，更多的是根據(jù)實際港口的.裝卸效率確定。
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來源：上海強生搬場運輸有限公司
