上海強生搬場托運公司的企業(yè)資源計劃
[ 時間：2012-07-03 09:56 點擊： ]
上海強生搬場托運公司的企業(yè)資源計劃
為了探索適應(yīng)買方市場的需要，美國結(jié)合自己的國情，走了另一條道路，即將計算機信息技術(shù)引人到生產(chǎn)管理中來，并逐步拓展至全部的企業(yè)管理范疇，最終形成了企業(yè)資源計劃管理方。具體又可分為四個階段:
1.狹義ice.《物料褥求計劃)
它根據(jù)生產(chǎn)計劃來確定材料及零部件(物料)需求計劃，上海國際搬家公司主要來解決物料未來的短缺現(xiàn)象和庫存量過多的問題。但是狹義的MRP沒有進行生產(chǎn)能力及采購能力平衡的設(shè)置。
2.廣義113113 }《閉環(huán)管理》
閉環(huán)在這里有兩層意義:第一層是指把生產(chǎn)能力需求計劃、車間作業(yè)計劃、上海公興搬家采購作業(yè)計劃等幾個環(huán)節(jié)納人MRP，形成了一個封閉禍合的系統(tǒng);第二層意思是指在執(zhí)行計劃的過程中封反饋信息，并借此來實施負反饋控制。但此時的MRP只是涉及生產(chǎn)管理中的物流方面。
3 . MRP-亞(制造資源計劃，
20世紀80年代，上海強生搬場公司在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，將生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)結(jié)合成一個一體化的系統(tǒng)，至此企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要環(huán)節(jié)被集成納人了一個統(tǒng)一系統(tǒng)之中。同時，在信息支撐上采用了局域網(wǎng)技術(shù)，在管理層次上具有模擬仿真功能，起到輔助決策的作用。紙箱廠介紹優(yōu)秀銷售人員的特征表現(xiàn)
4 . ERP(企業(yè)資源計劃)
其基本思想是以用戶需求為中心，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動以及供應(yīng)商的資源整合在一起，將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個緊密連接的強生搬場供應(yīng)鏈，并對鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效的管理，如上海搬家紙箱訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護、財務(wù)管理投資管理、風險管理、獲利分析、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等。它更加適應(yīng)了企業(yè)多地點、多工廠、多國家生產(chǎn)經(jīng)營的趨勢，在應(yīng)用范圍上不光適用于各種工業(yè)企業(yè)，而且伸展到了服務(wù)企業(yè)。在管理時效上，更強調(diào)了實施控制能力。
來源：上海強生搬場運輸有限公司
