我國現(xiàn)代物流企業(yè)質(zhì)量管理的基本方法
[ 時間：2012-07-23 08:42 點擊： ]
我國現(xiàn)代物流企業(yè)質(zhì)量管理的基本方法
1.排列圖法
(1)排列圖法的概念
排列圖法又稱為主次因素分析圖。該圖是從影響產(chǎn)品質(zhì)址的許多因素中找出主要因素的一種有效方法。
排列圖是意大利經(jīng)濟學(xué)家、統(tǒng)計學(xué)家巴雷特最早應(yīng)用的。他用該圖來分析社會財富分布狀況時，發(fā)現(xiàn)少數(shù)人占有大量的財富，從而找出了“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的關(guān)系。此后，美國的量管理專家朱蘭把該原理應(yīng)用到質(zhì)量管理工作中，在作質(zhì)量分析時發(fā)現(xiàn)，盡管影響產(chǎn)品質(zhì)量最關(guān)鍵的因素往往只是少數(shù)幾項，而由此造成的不良品數(shù)卻占總數(shù)的絕大部分。
(2)排列圖的作法
①排列圖的作圖步驟
強生搬場公司使用制作排列圖，不僅可以使我們能對所要分析的問題達到主次分明、系統(tǒng)、形象的效果，而且還有助于我們逐步培養(yǎng)起用數(shù)據(jù)說話的分析習(xí)慣.
制作排列圖，通常可按以下步驟進行:
b.進行分層，列成數(shù)據(jù)表，即將收集到的數(shù)據(jù)資料，按不同的問題進行分層處理，每一層也可稱為一個項目;然后統(tǒng)計一下各類問題(或每一項目)反復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)(即頻數(shù));按頻數(shù)的大小次序，依次列成數(shù)據(jù)表，作為計算和作圖時的基本依據(jù)。
a.收集數(shù)據(jù)，即在一定時期里收集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)。如，可收集1個月或3個月或半年等時期里的貨物差錯的數(shù)據(jù)。
(3)排列圖法的優(yōu)點
①上海強生搬場主次因素分明，簡單明了，便于在職工群眾中廣泛使用和推廣。
②它可以幫助人們在質(zhì)量管理過程中逐步養(yǎng)成用數(shù)據(jù)和依靠數(shù)據(jù)說話的良好習(xí)慣。
③排列圖的應(yīng)用范圍十分廣泛，除了用來進行質(zhì)量管理之外，在生產(chǎn)、財務(wù)、工資、設(shè)備、物資、動力管理等方面，以及分析主要問題找到主要影響因素等方面都能取得明顯的效果。
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來源：上海強生搬場運輸有限公司
