物流企業(yè)生產作業(yè)計劃的要求

  為保證生產計劃的順利實施，對生產作業(yè)計劃有一系列的要求:
    (1)要有嚴肅性。即編制生產計劃要嚴肅.而縣作業(yè)計劃要嚴肅，不是可執(zhí)行可不執(zhí)行的問題，而是必須執(zhí)行。對于生產作業(yè)計劃，如果編制不嚴肅，就會使計劃本身問題很大，缺乏有效性;如果執(zhí)行不嚴肅，就會有章不循，生產活動如同一盤散沙。
    (2)要有科學性。編制生產作業(yè)計劃要有科學的依據(jù)，編制所需要的基礎資料、信息等必須真實、可靠。同時，編制生產作業(yè)計劃的方法要科學，這就要求企業(yè)各級在編制生產作業(yè)之前，要詳盡地收集有關資料，并加以篩選，再選擇合適的方法來加以編制。
    (3)要有預見性。生產作業(yè)計劃既然是計劃，從時間上必然具有超前性，所以存在著預見性問題，要充分估計未來所存在的優(yōu)勢及困難，努力發(fā)揮有利因素的效用，克服不利因素帶來·的困難，早發(fā)現(xiàn)問題，早提出措施意見，使計劃完成的好一點。
    (4)要有群眾性。在編制生產作業(yè)計劃時要深人生產第一線，深人生產過程，吸取第一線職工的意見和建議。在執(zhí)行生產作業(yè)計劃時，要依靠職工去操作，發(fā)動大家出主意，想辦法去完成計劃。第一線職工群眾最了解生產，最熟悉生產工藝，最有發(fā)言權，而任務又要他們去執(zhí)行，所以要充分依靠和發(fā)動他們，發(fā)揮他們的聰明才智。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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