家電物流現(xiàn)有模式分析-強生搬場

      家電物流模式一般可分為自營與外包兩種模式，其中自營模式就是企業(yè)本身擁有物流資源并進行具體的物流運作管理，其主要表現(xiàn)形式有以下幾種。
    (1)企業(yè)設置物流部門的形式，又可分為分散管理與整合管理兩種方式。其中，把倉儲、運輸、車隊、配送等分別由不同部門管理的就是分散管理方式;而整合管理方式就是把企業(yè)中幾乎所有的物流資源進行整合，成立統(tǒng)一的物流管理部門。在目前企業(yè)中常有設置物流部、物流與配送中心、區(qū)域配售中心等形式。
    (2)獨資經營物流分(子)公司的形式，是初期以原集團公司業(yè)務為主要業(yè)務，實行獨立核算，后期隨著物流公司的發(fā)展，擴展業(yè)務，經營其他企業(yè)物流業(yè)務的形式。常見有集團公司下屬的汽運公司、鐵運公司、倉儲公司、物流中心、配送中心等，比較知名的有海爾物流、北京小紅帽物流等。當然這類公司除產權上的隸屬關系外，其物流業(yè)務運作與外包物流幾乎沒有差異。
    (3)供應鏈核心企業(yè)主導的運作形式，一些在產業(yè)鏈中居于主導地位的企業(yè)，通過其自身擁有的資源主導鏈上企業(yè)的物流運作，具體可包括物流服務質量要求、物流提供商選擇標準等。
    (4)物流動態(tài)聯(lián)盟形式，常見的有虛擬經營等形式，在供應鏈物流聯(lián)盟運作上，廣泛采用網上采購、網上支付、JIT生產、零庫存、VMI等業(yè)務組織形式。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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