家電物流供應(yīng)商的選擇與控制
[ 時(shí)間：2013-05-19 09:50 點(diǎn)擊： ]
家電物流供應(yīng)商的選擇一般通過招標(biāo)方式進(jìn)行，在具體的運(yùn)作過程中，家電生產(chǎn)與流通企業(yè)通過對(duì)家電物流供應(yīng)商的控制，達(dá)到物流集成管理的目的。
1.家電物流供應(yīng)商選擇原則
選擇家電供應(yīng)商應(yīng)考慮以下原則。
(1)物流成本最低優(yōu)先原則。一般是一些正在追求降低物流成本的家電企業(yè)的首選，如近期的美的電器的招標(biāo)廣告，明確指出以運(yùn)輸報(bào)價(jià)為主要評(píng)標(biāo)依據(jù)。
(2)物流系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化原則。一般是其自身已經(jīng)由傳統(tǒng)物流向集成物流方向發(fā)展，并希望通過外部物流提供商的加盟，推動(dòng)物流的持續(xù)改進(jìn)的家電企業(yè)的選擇原則。
(3)物流運(yùn)行全程控制原則。一般是追求內(nèi)部物流與外部物流全程可控，通過先進(jìn)的信息化手段，為家電物流運(yùn)作提供重要保障的家電企業(yè)的選擇原則。
(4)供應(yīng)鏈高效協(xié)同原則。一般是追求供應(yīng)鏈協(xié)同的家電企業(yè)首選標(biāo)準(zhǔn)，即通過家電物流供應(yīng)商的選擇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度協(xié)同化。
(5)一體化物流運(yùn)作與集成管理原則。即要求物流供應(yīng)商在家電企業(yè)提出生產(chǎn)物流運(yùn)作要求時(shí)，能夠提供一體化的物流服務(wù)，并給出針對(duì)性的企業(yè)物流分析與解決方案。
2.家電物流供應(yīng)商選擇方法
家電物流供應(yīng)商有多種選擇方法，主要包括定性分析法、定量分析法、綜合分析法等，其中常用的有:專家評(píng)分法、成本分析法、層次分析法等。
3.家電物流供應(yīng)商控制
家電物流供應(yīng)商控制強(qiáng)調(diào)的是物流運(yùn)作全過程的控制，所以家電物流一般要求物流供應(yīng)商具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的物流信息系統(tǒng)，家電生產(chǎn)與流通企業(yè)通過物流信息的實(shí)時(shí)共享與在線監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流供應(yīng)商的有效管理與控制，并對(duì)相關(guān)服務(wù)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。
目前有特色的家電物流供應(yīng)商較多，諸如中遠(yuǎn)物流、海爾物流、招商物流、長虹民生物流、中外運(yùn)、寶供物流、安得物流等，它們通過運(yùn)輸、’倉儲(chǔ)、配送等一體化的物流運(yùn)作流程，在運(yùn)作過程中通過先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)，為家電生產(chǎn)與流通企業(yè)提供全面的物流服務(wù)。
家電企業(yè)通過信息系統(tǒng)，對(duì)物流供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。安得與寶供擁有的極具企業(yè)自身特色的物流信息系統(tǒng)，海爾物流運(yùn)作控制使用的LES等，都為家電物流運(yùn)作全過程控制提供了有效的技術(shù)支撐.
來源：上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司
