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第三方物流市場需求的一般特征

[ 時間:2013-01-13 09:30 點(diǎn)擊: ]

    (一)物流需求層次不高,專業(yè)化分工加強(qiáng)
    據(jù)2001年調(diào)查表明,生產(chǎn)企業(yè)原材料物流的執(zhí)行主體主要是供貨方,占71%,第三方占21%.成品銷售物流中,43緯的執(zhí)行主體是公司,21%是第三方,36%是采用兩種形式。與前次調(diào)查數(shù)據(jù)相比,第三方全部代理的比例上升5個百分點(diǎn),說明物流專業(yè)化分工更加明顯。商業(yè)企業(yè)物流執(zhí)行主體74外為供貨方,13%由第三方執(zhí)行,公司自主的比例為13%。這說明商業(yè)企業(yè)物流社會化程度不高,同時說明以批盆小、品種多、頻次高、緊急性強(qiáng)為特色的零售企業(yè)物流,缺乏有效的后勤支持.
    可見,企業(yè)目前對第三方物流服務(wù)需求的層次還不高,服務(wù)需求主要是銷售物流業(yè)務(wù),集中在傳統(tǒng)倉儲、運(yùn)輸?shù)然痉?wù)上。第三方物流企業(yè)應(yīng)做好現(xiàn)有客戶及潛在需求的調(diào)查,從最基本的服務(wù)人手,貼近客戶需求,塑造自身的核心能力和特色服務(wù)。
    (二)第三方物流成為新的選擇
    調(diào)查表明,根據(jù)目前企業(yè)物流執(zhí)行主體的現(xiàn)狀,大部分企業(yè)的自理物流將轉(zhuǎn)交第三方物流運(yùn)作。而這些企業(yè)也在尋找、比較第三方物流企業(yè)的服務(wù),期望新的物流服務(wù)內(nèi)容,希望找到能夠建立長期合作關(guān)系的第三方物流企業(yè)。
    同時,企業(yè)選擇第三方物流企業(yè)的主要標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化。調(diào)查表明,企業(yè)選擇新的第三方物流企業(yè)時,首先考慮的是服務(wù)質(zhì)量,其次是綜合物流滿足能力,服務(wù)成本和經(jīng)濟(jì)性不再是最重要的考慮因素。這說明企業(yè)已經(jīng)意識到并且重視物流服務(wù)能力這一問題,所以第三方物流企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)策略定位時要有針對性.
    這一比較、試用的過程可能會造成第三方物流企業(yè)供求關(guān)系不穩(wěn)定的情況,即第三方物流企業(yè)面對廣闊的市場機(jī)會,但同時市場中的變數(shù)較大,需要不斷完善、提高綜合服務(wù)的能力。
    (三)第三方物流需求存在著明顯的地域和行業(yè)分布特.點(diǎn)
    目前,第三方物流需求主要來自東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),來自市場發(fā)育較成熟的幾大行業(yè),而且不同行業(yè)有著不同的個性化需求。因此,物流企業(yè)要做好市場定位,合理確定業(yè)務(wù)重點(diǎn)、配置資源,同時兼顧今后第三方物流需求地域擴(kuò)大的趨勢,做好進(jìn)人新市場的準(zhǔn)備。
    (四)物流市場需求童增加
    第三方物流市場潛力巨大.即時性的服務(wù)需求增多,今后需求量將大大增加。但目前第三方衡流的有效播求還不足,企業(yè)由于擁有物流設(shè)施,自營物流的比例很大,有待第三方物流企業(yè)去主動開發(fā),展示自己的服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,挖掘潛在的客戶需求.
    調(diào)查表明,2000年,生產(chǎn)企業(yè)原料平均運(yùn)量為9. 7萬噸,比1999年增長3.75%;在生產(chǎn)企業(yè)成品物流中,運(yùn)量為83.8萬噸,增長19. 74 %;在商業(yè)企業(yè)銷售物流中,平均年周轉(zhuǎn)量為11. 7萬噸,平均年運(yùn)費(fèi)為49. 1萬元,倉儲面積為1. 15萬平方米,倉儲費(fèi)用為57萬元。
    從以上調(diào)查數(shù)據(jù)分析可以看出,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場條件下,第三方物流需求市場潛力巨大,第蘭方物流業(yè)有較大發(fā)展空間??傮w來看,物流量的增長率高于國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率,物流業(yè)的發(fā)展前景較好。

來源:上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司

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