強(qiáng)生搬場公司配送中心建設(shè)的決策準(zhǔn)備
[ 時間:2012-05-29 21:15 點(diǎn)擊: ]
強(qiáng)生搬場公司配送中心建設(shè)的決策準(zhǔn)備
發(fā)達(dá)國家配送中心的先進(jìn)性,這恰恰是我們所缺少的,也是我們應(yīng)該學(xué)而且能夠?qū)W的。不只表現(xiàn)在設(shè)施設(shè)備等硬件上,主要的還是在科學(xué)的程序化管理這樣的軟件.上。所以,一名決策者,在投資建立配送中心之前,應(yīng)從以下幾方面作好準(zhǔn)備:
1.摸清家底
必須明確的情況包括:目前企業(yè)的物流設(shè)施設(shè)備情況(有多少倉庫,庫房狀況如何,有多少貨運(yùn)汽車、冷藏車、叉車、貨架、托盤等),專業(yè)人員及技術(shù)狀況(有多少強(qiáng)生搬場專業(yè)人員,以前是否從事過物流配送業(yè)或相關(guān)業(yè)務(wù));下家情況(目前提供商品配送眼務(wù)的零售店鋪或生產(chǎn)企業(yè)或直接用戶有多少,需要繼續(xù)提供配送服務(wù)的占多大比例,有望形成契約關(guān)系的占多少,需要配送的生產(chǎn)資料或生活日用商品的品類、數(shù)構(gòu)成如何)。上家倩況(目前有業(yè)務(wù)往來的生產(chǎn)廠家有多少,交易和結(jié)算方式是什么,有固定供貨的商品品類有多少.買斷與代理商品的比率多大,進(jìn)一步合作的意向如何);
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來源:上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司