影響物流組織刻新的障礙-上海物流公司

影響物流組織刻新的障礙
    現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)者認(rèn)為企業(yè)組織創(chuàng)新是企業(yè)的核心能力，是提高企業(yè)的組織效率、管理水平和竟?fàn)幠芰Φ挠行Т胧?，物流服?wù)組織創(chuàng)新是企業(yè)組織創(chuàng)新的重要組成部分，強(qiáng)生搬場(chǎng)公司其面臨的主要障礙有以下幾個(gè)方面。
    (一)組織固有的慣性和保守性
    企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)為適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求而建立的，大多數(shù)高中層管理人員已經(jīng)習(xí)慣于這種組織結(jié)構(gòu)，并且在過(guò)去實(shí)踐中已證明是有效的或成功的，企業(yè)往往產(chǎn)生保持其原有狀態(tài)的慣性。
    一般而言，除非企業(yè)處于快速增長(zhǎng)或內(nèi)部動(dòng)蕩的時(shí)期，否則其年齡越長(zhǎng)或越成熟，會(huì)變得越保守.比如在改革開(kāi)放20多年后的今天，我國(guó)仍有很多企業(yè)保持著計(jì)劃體制的物流服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，即采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等物流相互分割的、機(jī)械的、剛性的科學(xué)金字塔結(jié)構(gòu)。
    (二)高層領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)能力
    企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的基本素質(zhì)、管理思想、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)家精神等與企業(yè)組織的變革密切相關(guān)，是推動(dòng)企業(yè)組織創(chuàng)新的直接動(dòng)力.海爾物流服務(wù)組織結(jié)構(gòu)變革，與海爾執(zhí)行((CEO)張瑞敏的管理能力、創(chuàng)新精神是分不開(kāi)的，沒(méi)有其對(duì)現(xiàn)
代物流、上海強(qiáng)生搬場(chǎng)供應(yīng)鏈管理、流程再造、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及現(xiàn)代企業(yè)組織理論的理解和認(rèn)識(shí)，就不可能有海爾物流的整合，也不可能有協(xié)同化的“一體三網(wǎng)”。
    另外由于知識(shí)的不對(duì)稱性特征，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)物流的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)是有差異的，如果這種差異越大，物流服務(wù)組織創(chuàng)新的困難和阻力就越大。
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